罗伊和伊兰这封信最初出现在 的 文件中。 要了解更多信息，请访问我们的投资者关系页面。如何利用认可来加强您的团队 王菲 个 分钟阅读 年 月 日 你最后一次从你的团队领导或同事那里得到一份 好工作 是什么时候？ 员工认可有助于员工了解他们的贡献和行为是有影响力和赞赏的，其他好处包括提高个人、团队和组织层面的生产力和参与度。 在此博客中，我们将探讨缺乏员工认可的潜在后果、专注认可的持久影响，以及让您的团队走上正轨的一些最佳实践。 在工作中感觉不受赏识的后果面影响。以下是它可能产生影响的两种方式敬业度低、生产力低的劳动力 如果人们觉得自己没有被其他员工或他们的雇主看到、重视或认可他们就会没有动力去展现自己最好的一面。
这可以反映在他们的工态度上。 的一项研究发现，在大流行期间， 的员工甚至没有收到老板的 谢谢 。虽然压力和不确定的时期肯定需要更多的员工认可和支 比利时电话号码表 将其作为标准做法也是一个好主意。稍后将详细介绍如何执行此操作。 开始吧 更高的员工流动率 未被认可的员工甚至可能离职。根据 的这项研究，压倒性的三分之二的人如果感到不受赏识，愿意离职。 考虑一下培训一名新员工以取代一名对您的流程了如指掌的老员工的成本 所需的时间和资源足以成为培养快乐、有价值的员工的理由。
如果牢记这一点，它也有利于贵组织的声誉和整体人才招聘工作，因为您将能够展示满意员工的记录。 员工认可如何促进个人敬业度 员工认可显然对组织具有更广泛的积极影响。让我们放大一点看看它是如何影响个人的。 员工幸福 被欣赏是人类的基本需求。从我们早年开始，我们就渴望得到周围所有人的认可，我们对信用做出积极反应，因为它让我们确认我们受到他人的重视。一项调查还发现，如果他们的经理更常说 谢谢 ，的员工会看到士气提升。 当你一直表现出色时，体验那种兴奋和动力的激增是多么令人兴奋？研究表明，员工的幸福感与工作认可度之间存在正相关关系。 提高工作质量 当满意度和生产力提高时，个人会更有动力跟上，甚至改进出色的工作。